Årsberetning 2022
Konsernet Nordkraft fortsetter å vokse i 2022. Konsernets virksomhet dekker hele verdikjeden innen fornybar energi fra planlegging, utbygging, produksjon og distribusjon. Mot slutten av året ble Trollfjord Kraft og Andøy Energi en del av konsernet, og konsernets nettkapital øker med 46 % som følge av sammenslåingen. Ved å slå sammen de tre konsernene, står vi bedre rustet til å møte stadig økende krav til forsyningssikkerhet og effektivitet.
Bredbåndsselskapet er skilt ut fra konsernet, og danner et nytt konsern sammen med Trollfjord og Andøy sine bredbåndsselskaper. I et urolig kraftmarked med store svingninger i kraftprisene, bidrar veksten innen nett- og fibervirksomhetene med en stabil inntjening. Konsernets kjernevirksomhet er kapitalkrevende, og elektrifiseringen av samfunnet krever betydelige investeringer i infrastruktur fremover. Gjennom operatørskap og utvikling av vind- og småkraft for andre skapes nye inntekter uten at konsernet selv foretar investeringer.
Nordkraft har som langsiktig mål å bli en global pådriver for grønn vekst. Mens det i Europa er energikrise og sterkt behov for mer energi, er det i Nord-Norge kraftoverskudd. I 2021 startet arbeidet med å tilrettelegge for kraftkrevende industri, og i juli 2022 ble det i samarbeid med Aker Horizons satt i gang klargjøring av industritomt i Kvanndal. Nordkraft anser kraftkrevende industri i Nord-Norge som en forretningsmulighet for å utnytte kraftoverskuddet i vårt prisområde. Rammevilkår i form av god tilgang på fornybar kraft til lave priser er sentrale betingelser for etablering av kraftkrevende industri som vår region kan tilby. Nordkraft kan med sin kompetanse innen fornybar energi ta en aktiv rolle for å tilrettelegge for slik virksomhet, og dermed bidra til økt kraftetterspørsel i regionen.
Et godt og sikkert arbeidsmiljø er sentralt i Nordkraft sin strategi, og har høyest prioritering i alt arbeid som gjøres. HMS er en integrert del av Nordkraft sin operative drift, og konsernet har en 0-visjon med hensyn til skader eller tap av mennesker, miljø og anlegg. I 2022 var det ingen alvorlige personskader på ansatte.
Medarbeiderforhold
Personale
I Nordkraft var det 259 ansatte ved utgangen av 2022, fordelt på 249 årsverk, hvorav økning på 31 antall ansatte er en følge av transaksjonen med Trollfjord Kraft og Andøy Energi.
| Nøkkeltall 31.12. | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ansatte | 259 | 236 | 127 | 130 | 132 |
| herav lærlinger | 9 | 10 | 5 | 5 | 6 |
| Kvinneandel | 20% | 21% | 21% | 21% | 20% |
1.1.1.1 Likestilling og diskriminering
Nordkraft AS har fokus på like muligheter ved ansettelse, kompetanseutvikling, avansement og øvrige arbeidsvilkår uavhengig av kjønn, alder, etnisitet, livssyn og andre faktorer som kan virke diskriminerende. Hensynet til likestilling er inkludert i personalpolitikken og forankret i konsernets policyer. Ved utgangen av 2022 hadde ansatte i Nordkraft en gjennomsnittsalder på 44 år. Generasjonsvekslingen skjer i høy takt, og vi arbeider spesielt for en jevnere aldersfordeling.
Konsernet arbeider planmessig på kort og lang sikt for å sikre rett kompetanse. Spesielt viktig er balansen mellom erfaring og nyervervet kompetanse, og at denne er i tråd med de utfordringer konsernet står overfor. Nordkraft rekrutterer fra fagområder som historisk har hatt lav kvinneandel. Kjønnsbalansen i konsernet per 31.12.2022 kommer frem av tabell under:
| Kjønnsbalanse | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsernledelsen antall | Styret antall | Midlertidig ansatte | Deltidsansatte antall | Foreldrepermisjon uker | |||||
| Kvinner | Menn | Kvinner | Menn | Kvinner | Menn | Kvinner | Menn | Kvinner | Menn |
| 2 | 5 | 4 | 8 | 2 | 3 | 6 | 0 | 1 | 2 |
HMS
1.1.1.2 Arbeidsmiljø
Nordkraft skal ha et godt fysisk og psykososialt arbeidsmiljø. Dette oppnås blant annet gjennom å skape en arbeidsplass preget av trivsel, inkludering og medvirkning, tillit, ansvar, personlig og faglig utvikling, sosiale aktiviteter og en felles og positiv kultur.
1.1.1.3 Sykefravær
I 2022 var sykefraværet 4,9 prosent mot 4,5 prosent i 2021. Korttidsfraværet inntil 16 dager (legemeldt og egenmeldt) utgjorde 3,4 prosent (2021: 3,4 prosent), mens sykefraværet utover arbeidsgiverperioden var på 1,5 prosent (2021: 1,1 prosent). Målet er at sykefraværet ikke skal overstige 4,0 prosent. Nordkraft har avtale om inkluderende arbeidsliv (IA), og har tett oppfølging av medarbeidere i sykefravær der forebyggende tiltak er sentralt. Konsernets ansatte er tilknyttet bedriftshelsetjeneste (Avonova) og inkluderes av konsernets helseforsikring. I tillegg jobber konsernet aktivt for å redusere sykefraværet, gjennom forskjellige tiltak med fokus på god helse og tilrettelegging for økt fysisk aktivitet.
| Nøkkeltall | Mål | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sykefravær | <4% | 4.9 % | 4.5 % | 4.2 % | 5.0 % | 5.1 % |
| herav korttidsfravær (1-16 dager) | 3.4 % | 3.4 % | 2.0 % | 2.0 % | 2.1 % | |
| herav langtidsfravær (>16 dager) | 1.5 % | 1.1 % | 2.1 % | 3.0 % | 3.0 % | |
| Skadefrekvens (H1) | nullvisjon | 0.6 | 5.2 | 9 | 9 | 5 |
| Skadefrekvens total (H2) | nullvisjon | |||||
| Skadefravær (F-verdi) |
1.1.1.4 Sikkerhet
Nordkraft arbeider systematisk med helse, miljø og sikkerhet for å sikre en helsefremmende arbeidsplass for alle ansatte, og har som mål å skape et utviklende og inkluderende miljø. Alle ansatte skal komme uskadd, glade og friske hjem fra jobben sin i Nordkraft. Med det som mål, er helse, miljø og sikkerhet med i alt vi gjør, hver dag.
Ansvarlighet har høy prioritet, og Nordkraft har en 0-visjon med hensyn til skader og alvorlige hendelser. Strategien for å oppnå målsettingen om null alvorlige arbeidsrelaterte skader innebærer at riktige holdninger og en god sikkerhetskultur er forankret i alle ledd i organisasjonen. Sikkerhet har høyeste prioritet, og Nordkraft fokuserer både på forebygging av ulykker og personskader, samt har rutiner for oppfølging av uønskede hendelser. Retningslinjer og prinsipper er nedfelt i en egen HMS-policy.
Det er registrert to mindre alvorlige personskader på egne ansatte, som begge medførte fravær. Dette tilsvarer en skadefrekvens for konsernet på 0,6 fraværsskader per million arbeidstimer (H1-verdi).
For å nå visjonen om null skader er rapportering av uønskede hendelser et spesielt viktig virkemiddel (brukes som innhenting av tidlige varselsignaler). Konsernet har en web-basert HMS-portal for registrering av uønskede hendelser. I 2022 ble det rapportert inn totalt 388 saker. Rapporteringen brukes i det forebyggende arbeidet og til økt fokus på læring av uønskede hendelser.
Et bærekraftig Nordkraft
For Nordkraft handler bærekraft om at valgene vi tar i hverdagen både skal skape langsiktig verdi for konsernet og ta riktig hensyn til omverdenen. Vi jobber derfor for å synliggjøre den bærekraftige grunnholdningen i konsernstrategien. Nordkraft eier, bygger og drifter kritisk samfunnsinfrastruktur. Vi skal sørge for trygg og pålitelig forsyning av kraft til våre kunder, vårt samfunn. Å opptre som en ansvarlig samfunnsaktør og skape tillit og troverdighet til konsernets virksomhet er derfor viktig for oss.
Nordkraft har som mål at konsernets virksomhet skal drives på en bærekraftig og etisk ansvarlig måte. Menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter, det ytre miljø og anti-korrupsjon er viktig å sikre, og det stilles derfor etiske og miljømessige krav til både leverandører og egen virksomhet. Nordkraft bidrar også til flere av FNs 17 bærekraftmål og jobber med å forvalte vårt mandat på en ansvarlig måte. De mest relevante for vår virksomhet er: Ren energi for alle (7), Innovasjon og infrastruktur (9), Ansvarlig forbruk og produksjon (12) og Stoppe klimaendringene (13).
Våre aktiviteter som har direkte påvirkninger for det ytre miljø er hovedsakelig i forbindelse med utbygging, drift og vedlikehold av vannkraft, nettvirksomhet og vindkraft. Det er aktiviteter som er underlagt strenge krav til ytre miljø, gjennom lover og regler, samt betingelser knyttet til mottatte konsesjoner. Nordkraft arbeider for å minimere våre direkte og indirekte miljøpåvirkninger og naturkonsekvenser. Derfor utvikler og planlegger vi alle nye prosjekter med størst mulig hensyn til natur og miljø. Vi verdsetter god og tett dialog med myndighetene for å sikre de mest hensiktsmessige løsningene.
Det er avgjørende å være transparent i bærekraftsarbeidet. Nordkraft har derfor i 2022 arbeidet med kartlegging av egen drift og utarbeidelse av rapporteringssystem og retningslinjer. Dette er et viktig arbeid slik at konsernet er klar for å møte rapporteringskravene i henhold til EUs taksonomi. Selv om ikke Nordkraft blir pliktig til å rapportere i første omgang, er det viktig for våre samarbeidspartnere at vi kan vise til konsekvensene av våre aktiviteter, da vi allerede blir vurdert av våre partnere i hht. taksonomiens krav. Transparens er også nøkkelordet i Åpenhetsloven som tredde i kraft i 2022, som berører både mor og flere av våre datterselskap. Åpenhetsloven skal fremme virksomheters respekt for menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, samt sikre allmenheten tilgang på informasjon. Nordkraft startet derfor arbeidet med å strukturere både policy og prosedyre for gjennomføring av aktsomhetsvurderingene som loven etterspør, i tillegg ble det informert om på våre nettsider hvordan allmenheten kan etterspør denne informasjonen. Vi fikk i 2022 ingen spørsmål om innsyn i denne prosessen.
Karbonregnskapet for Nordkraft er levert basert på årsregnskapet og beregnes i henhold til internasjonale standarder (GHG) i samarbeid med Energi.AI:
| Utslipp (kg CO2-ekvivalenter) | |
|---|---|
| Scope 1: Direkte utslipp (driftsmidler virksomheten har operasjonell kontroll over, f. eks bruk av fossilt brensel) | 384,142 |
| Scope 2: Indirekte utslipp fra innkjøpt energi – elektrisitet og fjernvarme/‐kjøling. | 879,304 |
| Scope 3: Indirekte utslipp fra innsatsfaktorer (innkjøpte varer eller tjenester). | 29,633,318 |
| Totalt | 30,896,765 |
Økonomiske resultater
Nordkraft, Trollfjord Kraft og Andøy Energi slo seg sammen med virkning fra 30. november 2022. Regnskapsmessig anses Nordkraft som overtakende part. Det er ikke utarbeidet proforma sammenligningstall for 2021.
Resultat før skatt på 423,3 millioner kroner, økt fra 139,6 millioner kroner i 2021. Det er spesielt inntekter fra prosjektutvikling og kraftproduksjon som har økt i 2022. Nordkraft hadde i 2022 et resultat etter skatt på 284,7 millioner kroner, som er en økning på 226,8 millioner kroner fra 2021. Dette tilsvarer en egenkapitalavkastning på 9,6 prosent (2021: 3,0 prosent). Driftsresultat før avskrivninger på 556,2 millioner kroner er økt med 304,8 millioner kroner fra 2021.
Konsernets driftsinntekter for 2021 var på 1141,6 millioner kroner (2021: 740,0 millioner kroner). Nettinntektene er relativt stabile på 308,6 millioner kroner i 2022 mot fjoråret på 344,4 millioner kroner. Kraftsalgsinntektene har økt fra 233,8 millioner kroner i 2021 til 387,6 millioner kroner i 2022. Som en følge av sterkt redusert sikringseffektivitet, terminerte konsernet de siste kraftsikringsposisjoner i begynnelsen av året, og er eksponert for svingninger i kraftprisene. Fiberinntektene på 72,9 millioner kroner mot 80,1 millioner kroner i 2021, skyldes at fiberselskapets resultat innarbeides på linjen Andel resultat i tilknyttet selskap fra 1. desember. Operatørskapsinntekter og inntekter fra energirådgivning er stabile, mens inntekter fra prosjektutvikling er økt med 266,2 millioner kroner.
Netto finanskostnader på -0,3 millioner kroner (2021: 9,0 millioner kroner) inkluderer en positiv effekt knyttet til endringer i rentesikringskontrakter på 32,9 millioner kroner (2021: 20,9 millioner kroner). Økning i rentebærende gjeld fra 1850 millioner kroner i 2021 til 2080 millioner kroner i 2022, er i hovedsak relatert til transaksjonen med konsernene Trollfjord Kraft og Andøy Energi. Nøkkeltallet netto gjeld/EBITDA endret seg fra 6,1 i 2021 til 3,1 i 2022, mens nøkkeltallet EBITDA underliggende drift/netto rentekostnader endret seg fra 12,9 i 2021 til 16,7 i 2022.
Styret bekrefter at forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet er avlagt på dette grunnlag.
Kontantstrøm og kapitalforhold
Konsernets kontantstrøm fra driften ble 61,8 millioner kroner (2021: 353,3 millioner kroner). Driftsresultat før avskrivninger var 556,2 millioner kroner (2021: 251,4 millioner kroner), som er 494,4 millioner kroner lavere enn kontantstrøm fra driften. Dette er hovedsakelig relatert til gevinst ved salg av virksomhet og endring i arbeidskapital, samt andel resultat i tilknyttet selskap.
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter utgjør -42,3 millioner kroner (2021: -166,0 millioner kroner). Konsernet har solgt driftsmidler for 254,2 millioner kroner (2021: 5,1 millioner kroner). Nyinvesteringer i varige driftsmidler utgjør 113,0 millioner kroner (2021: 253,1 millioner kroner), og reinvesteringer utgjør 41,0 millioner kroner (2021: 61,8 millioner kroner).
Konsernets netto rentebærende gjeld var 1706,6 millioner kroner (2021: 1524,2 millioner kroner), og egenkapitalandel var 47,0 prosent ved utgangen av 2021 (2021: 45,6 prosent). Nordkraft har en tilfredsstillende soliditet.
Virksomhetsområdene
Energidrift
Virksomhetsområdet Energidrift omfatter konsernets kraftverksdrift, som inkluderer anleggsforvaltning, vedlikeholdstjenester og krafthandel. Virksomheten fokuserer på effektiv drift av kraftverk innenfor magasin, småkraft og vindkraft. Fysisk kraftomsetning skjer i spotmarkedet og ulike intradagsmarkeder, og i tillegg kjøpes og selges opprinnelsesgarantier og elsertifikater bilateralt.
| Nøkkeltall Energidrift: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
| Kraftproduksjon | |||||
| Installert kapasitet (MW) | 579.2 | 528.8 | 501.5 | 440.4 | 392.9 |
| -herav: | |||||
| Egeneiet | 267.5 | 259.7 | 240.1 | 240.1 | 240.1 |
| Operatørskap | 311.7 | 269.1 | 261.4 | 200.3 | 152.8 |
| Produksjon (GWh) | 1,915.3 | 1,807.7 | 1,436.0 | 1,218.9 | 1,223.2 |
| -herav: | |||||
| Egeneiet vann | 1147.9 | 1113.5 | 807.5 | 835.5 | 956.1 |
| Operatørskap vann | 260.6 | 198.4 | 205.1 | 170.1 | 172.7 |
| Operatørskap vind | 506.8 | 495.8 | 423.4 | 213.3 | 94.4 |
| Middelproduksjon (GWh) (egeneiet) | 1055.1 | 1068.3 | 806.2 | 811.5 | 811.5 |
| Magasinbeholdning | 79% | 72% | 80% | 51% | 43% |
| Kraftmarkedet | |||||
| Systempris, Nord Pool (øre/kwh) | 137.0 | 66.0 | 11.0 | 38.0 | 42.1 |
| NO4 pris (øre/kwh) | 25.0 | 37.3 | 8.4 | 37.3 | 41.6 |
Etterspørselen etter kraft varierer både gjennom døgnet og året, og kraftmarkedene er avhengige av kapasitet som kan reguleres i forhold til etterspørselen. Vannkraftens fleksibilitet og magasinkapasitet gjør det mulig å optimalisere kraftproduksjonen basert på hydrologiske forhold og kraftpriser. Gjennom god drift av anleggene og produksjonsoptimering oppnådde Nordkraft i 2022 i gjennomsnitt 32 prosent bedre spotpris på magasinkraft enn NO4-prisen.
Drift av kraftverk på vegne av andre eiere utgjør en stor del av virksomheten i Energidrift. Fokus er vekst og uttak av stordriftsfordeler og synergier i en samlet kraftverksportefølje. Dette oppnås gjennom effektiv drift og lave driftskostnader. Benchmarking av driftskostnader viser at Nordkraft drifter kraftverkene til konkurransedyktige priser. I 2022 økte porteføljen med 5 kraftverk, gjennom transaksjonen med Trollfjord Kraft og Andøy Energi og nye operatørskapsavtaler. Avtale om drift av Nygårdsfjellet vindpark ble forlenget med 7 år.
Virksomhetsområdet Energidrift omfatter også drift av fiberanlegg i Narvikregionen, samt drift av gatelys i Narvik kommune og andre elektrotjenester.
EBITDA for virksomhetsområdet Produksjon ble 217,8 millioner kroner i 2022 mot 61,8 millioner kroner i 2021. Kraftmarkedet har de siste to årene hatt en spesiell utvikling. Mens områdeprisen for NO4 varierte fra 8,4 øre/kWh i 2020 til 37,3 øre/kWh i 2021 og 25,0 øre/kWh i 2022, har det i andre prisområder vært betydelig høyere prisvolatilitet samt at det har vært store prisforskjeller mellom de ulike kraftprisområdene. Nordkraft har over flere år hatt en aktiv prissikringsstrategi for å stabilisere inntekter og kontantstrøm Kraftmarkedets utvikling, med vesentlig forskjell mellom systempris og NO4-pris har gitt bortfall av sikringseffektivitet. Konsernet har i 2022 ikke sikret produksjon ved forhåndssalg av finansielle terminkontrakter.
Nett
Virksomhetsområdet Nett består av monopolvirksomheten knyttet til eierskap og drift av eget strømnett. Nettvirksomhetens samfunnsrolle innebærer å sørge for sikker strømforsyning uten avbrudd eller andre kvalitetsavvik. Det grønne skiftet vi er inne i vil i årene framover stille nye og enda høyere krav til effektive og smarte investeringer.
| Tall i MNOK | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettinntekter | 308.6 | 344.4 | 139.3 | 138.4 | 134.4 |
| Akkumulert mer-/mindreinntekt (+/-) | 30.6 | 52.3 | 1.6 | 21.4 | 20.4 |
| Endring i mer-/mindreinntektssaldo | -24.2 | 23.9 | -19.8 | 1.0 | 3.3 |
| Nettkapital | 1738.9 | 1189.0 | 417.6 | 371.4 | 317.4 |
| Avkastning monopolvirksomheten | 5.9 % | 3.0 % | 10.8 % | 5.0 % | 5.1 % |
| Operasjonelle nøkkeltall | |||||
| Km høyspentkabler, distribusjonsnett | 2,598 | 1904.0 | 676.1 | 646.9 | 640.0 |
| Antall nettstasjoner | 2,715 | 2079.0 | 740.0 | 740.0 | 704.0 |
| Antall målere | 52,818 | 42,333 | 15,504 | 15,483 | 15,523 |
| Distribuert kraft i MWh | 1,454,927 | 1,154,012 | 454,861 | 468,574 | 466,619 |
| Verdi leveringsavbrudd (KILE) | 28.0 | 8.2 | 4.0 | 4.9 | 3.2 |
| Nettap % | 6.2 % | 5.6 % | 3.5 % | 5.2 % | 5.1 % |
| NVE-rente | 7.5 % | 5.3 % | 5.2 % | 5.8 % | 6.1 % |
Veksten i konsernets nettkapital med 549,9 millioner kroner er relatert til oppkjøp av Noranett Hadsel AS og Noranett Andøy AS. Nettvirksomheten i konsernet består dermed av Noranett AS, Noranett Hadsel AS og Noranett Andøy AS. Konsernet har konsesjon i 10 kommuner – Harstad, Narvik, Kvæfjord, Ibestad, Lødingen, Gratangen, Tjeldsund, Evenes, Hadsel og Andøy. Distribuert kraft har økt fra 1.154 GWh i 2021 til 1.455 GWh i 2022. Noranett forsyner om lag 53 000 kunder, en økning på omtrent 11 000 kunder fra 2021.
Noranett har som mål å holde nettleien på et lavt og stabilt nivå. Stort reinvesteringsbehov i kommende tiårsperiode vil imidlertid medføre økt nettleie i fremtiden. De største investeringsprosjektene i 2022 var knyttet til oppgradering av linjer på Ibestad, tilrettelegging for fergelading ved Skarberget fergekai, i tillegg til Lødingen trafo. Ellers har det vært en rekke investeringer på nettstasjoner og distribusjonsnettet i sentrale strøk. De kommende årene vil utbyggingen av Hålogalandsveien kreve betydelige investeringer, både i form av anleggsbidrag, men også i form av reinvesteringer. Lødingen trafo bygges i 2023 og 2024, blant annet for å legge til rette for lading av elferge.
Det grønne skiftet forventes å bidra til økt aktivitet i årene fremover. Konkret er det prosjekter relatert til etablering av kraftkrevende industri i Ballangen og Kvanndal som vil medføre betydelige investeringer for nettselskapet.
Fiber
Nordkraft Fiber er en regional leverandør av bredbåndsløsninger, med hovedfokus og eksklusiv enerett på leveranse av Altibox-innhold i 7 kommuner i regionen; Lødingen og Evenes kommune i Nordland, samt i Harstad, Tjeldsund, Kvæfjord, Ibestad og Gratangen kommune i Troms.
I bredbåndsnettet skal selskapet levere markedets beste innholdstjenester og er derfor Altibox-partner. Gjennom partnerskapet tilbys internett, TV og telefontjenester i vårt fiberbaserte nett. I tillegg tilbys internett og andre bredbåndstjenester til privat- og bedriftsmarkedet via egenproduserte løsninger under varemerket H-Link. H-link tilbys både i og utenfor nevnte kommuner, og baseres på fiber der dette er hensiktsmessig, samt avansert radioteknologi der fibernettet ikke er utbygd.
Fiberselskapet ble utfisjonert fra Nordkraft-konsernet i november 2022, og nytt bredbåndskonsern ble dannet sammen med fiberselskapene fra Trollfjord Kraft og Andøy Energi. Virksomheten drives videre som et felleseid selskap.
Prosjekt
Nordkraft har som ambisjon å ta en sentral rolle i det grønne skiftet i nord. Stort overskudd av fornybar energi innebærer et konkurransefortrinn for kraftkrevende industri. Sammen med strategiske, industrielle partnere kan Nordkraft med sin kompetanse innen kraftproduksjon skape muligheter innen elektrifisering og digitalisering. Nordkraft samarbeider med Aker Horizons gjennom vårt felles selskap Aker Narvik med klargjøring av tomt og teknisk infrastruktur i Kvandal for etablering av kraftintensiv industri. Tomta vil ferdigstilles høsten 2023. Nordkraft har også etablert et eget industrinettselskap som skal sørge for nødvendig infrastruktur til industrietableringen i regi av Aker Narvik.
Nordkraft sitt prosjektmiljø har høy kompetanse knyttet til utvikling og bygging av vann- og vindkraftverk, og ivaretar også oppgraderinger og større vedlikeholdsoppgaver for våre egne kraftverk, samt har et formelt samarbeid med Fortum gjennom vårt felles selskap FNV.
I samarbeid med eksterne partnere tilrettelegger Nordkraft også for ladeløsninger for nasjonale og internasjonale havner.
Risikostyring og intern kontroll
Nordkrafts virksomhet er, i tillegg til operasjonell risiko, eksponert for risiko av regulatorisk, juridisk, konsesjonsmessig, finansiell, politisk og markedsmessig art.
Vårt web-baserte styringssystem «Nordkraft Standard» sikrer et godt kontrollmiljø og bidrar til å oppfylle konsernets hensikter og mål. Konsernet setter rammer og retningslinjer for intern kontroll, og det er utarbeidet policyer for å sikre felles tilnærming for utøvelse av virksomheten. Ansvaret for risikostyringen ligger hos det enkelte virksomhetsområde, og er en integrert del av forretningsaktivitetene for å bidra til å sikre oppnåelse av strategiske og operative mål. Konsernet følger opp intern kontroll på konsernnivå via konsernets controllere.
Markedspriser på kraft er en av flere viktige verdidrivere for konsernets resultat. I de to siste årene har kombinasjonen av forskjeller i overføringskapasitet og værmessige forhold bidratt til økt prisvolatilitet og store prisforskjeller mellom de ulike kraftprisområdene i Norge. Det er stor usikkerhet knyttet til fremtidig prisutvikling, og forskjellene mellom prisområdene forventes å vedvare. Prisforskjellene mellom NO4 og systempris har medført manglende sikringseffektivitet i finansielle terminkontrakter for kraftprissikring, og Nordkraft har valgt å avvikle all finansiell krafthandel og selge produsert volum i spotmarkedet. Dette medfører at konsernets inntjening vil svinge mer fremover enn hva den historisk har gjort.
Innen kraftsalg er konsernet eksponert for valutarisiko, som følge av at alt kjøp og salg på kraftbørsen foregår i euro. Netto daglige kontantstrømmer i euro veksles fortløpende til norske kroner. Konsernet har sikringsstrategier for valutasikring av krafthandel, og benytter i hovedsak terminkontrakter.
Produksjon og Nett er konsesjonspliktige virksomheter, og gjenstand for offentlig regulering. Nettvirksomheten er et naturlig monopol med offentlig regulerte inntekter, og det kan forekomme uforutsette svingninger på grunn av endringer i reguleringsmodellen.
Nordkraft er eksponert for renterisiko gjennom renteendringer på de rentebærende lånene, i tillegg til at swaprenten med kredittpåslag inngår i inntektsrammefastsettelsen for nettvirksomheten. I tillegg er risiko knyttet til virksomhetens rammebetingelser og effekten av politiske beslutninger vesentlig, spesielt knyttet til nettvirksomheten .
Konsernet er utsatt for en viss likviditetsrisiko. Lave kraftpriser reduserer konsernets lønnsomhet og likviditet. Det har de siste årene vært høyt fokus på likviditetsstyring og kostnadsreduserende tiltak. Konsernet har en tilfredsstillende egenkapital og stabile kontantstrømmer fra drift.
Styrets arbeid
Styret i Nordkraft arbeider i henhold til vedtatt styreinstruks. Styret ivaretar sitt tilsynsansvar gjennom kvartalsvise rapporteringer av økonomisk og finansiell status, samt styringsparametere knyttet til driften.
Styret gjennomfører årlig evaluering av arbeidsform, kompetanse og samarbeid mellom styret og ledelsen.
På ekstraordinær generalforsamling den 23. november 2022 ble nytt styre valgt. Styret består av 12 personer, hvorav fire kvinner. Som del av Nordkraft-konsernets forsikringer er det tegnet forsikringer for styrets medlemmer og daglig leder for deres mulige ansvar ovenfor foretaket og tredjepersoner, med samlet forsikringssum på 10 millioner kroner.
Årsresultat og disponeringer
Konsernets årsresultat er 284,7 millioner kroner (2021: 57,9 millioner kroner). Konserntallene er basert på IFRS, mens morselskapets regnskapstall er basert på NGAAP. Det er morselskapets årsresultat som skal disponeres. Nordkraft AS er morselskap i Nordkraft-konsernet, og er selskapet som ivaretar fellestjenester for virksomhetsområdene. Selskapets driftsinntekter for 2022 var på 80,9 millioner kroner (2021: 89,3 millioner kroner), mens årsresultatet ble 308,8 millioner kroner i 2022 (2021: 65,5 millioner kroner). Styret foreslår følgende resultatdisponering i Nordkraft AS:
| Utbytte | Kr 116 932 |
|---|---|
| Overført fra annen egenkapital | Kr 191 853 |
| Sum årsresultat | Kr 308 785 |
Fremtidig utvikling
Nordkraft sine økonomiske resultater påvirkes av strategiske, markedsmessige, regulatoriske, finansielle og operasjonelle forhold.
Nordkraft skal skape verdier for eierne. I et samfunn som blir stadig mer opptatt av bærekraft, spiller kraftbransjen en nøkkelrolle i energiomstillingen og fleksibel, ren vannkraft er et verktøy for å nå klimapolitiske mål. Samtidig må vi forholde oss til en økt politisk kompleksitet og uforutsigbarhet.
Inntjeningen til produksjonsvirksomheten er direkte påvirket av kraftprisutviklingen. De siste par årene har vist at kraftprisene kan endre seg raskt. Prisen på alternative energikilder, herunder gass, samt endringer i vær og temperaturer er faktorer som påvirker kraftprisen. For perioden 2011 – 2020 var tiårsnitt for NO4-pris og systemprisen den samme. Energikrise på kontinentet, kombinert med krig i Ukraina, har skapt ubalanse i kraftmarkedet. Overføringskapasiteten, både internt i Norge og ut av det nordiske kraftsystemet, er også en viktig pådriver. I de to siste årene har kombinasjonen av forskjeller i overføringskapasitet og værmessige forhold bidratt til økt prisvolatilitet og store prisforskjeller mellom de ulike kraftprisområdene i Norge. Det er stor usikkerhet knyttet til prisutviklingen og forskjellene mellom prisområdene fremover. En endring i kraftprisen gjennom året med 1 øre/kWh vil, ved full spotpriseksponering og normal produksjon, endre driftsresultatet med 10,0 millioner kroner.
Inntjeningen til nettvirksomheten påvirkes av egen effektivitet i forhold til resten av nettbransjen og utvikling i rentenivået. I tillegg vil inntjeningen påvirkes av endringer i de offentlige reguleringene. Ett prosentpoeng endring i NVE-renten, innebærer omtrent 16 millioner kroner i endret regulert inntektsramme for nettvirksomheten. Økende effektivitetskrav og endringer i energimarkedene bidrar til økt konsolidering og strukturendring i bransjen.
For å sikre tilfredsstillende lønnsomhet og positive kontantstrømmer i et utfordrende kraftmarked, fokuserer Nordkraft på kostnadskontroll for å levere gode resultater i fremtiden selv med lave kraftpriser. Videre vekst vil være kapitalkrevende, og det vil være behov for å sikre selskapets finansieringsevne og vurdere hvorvidt utbyggingsprosjekter bør avventes eller utvikles i samarbeid med finansielle partnere.
Fremtiden er elektrisk. Relevansen av våre produkter og Nordkraft som selskap øker i prosessen med økt elektrifisering. Konkret skal vi, til lavest mulig kost, bidra til utvikling av infrastruktur som muliggjør dette. Regionens overskudd av fornybar kraft gir muligheter for ny industri og oppgradering av vår kraftproduksjon.
| FINANSIELLE NØKKELTALL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tall i MNOK | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| RESULTATER | |||||
| Driftsinntekter | 1,141.6 | 740.0 | 405.4 | 647.6 | 568.6 |
| Avskrivninger | 132.6 | 120.8 | 62.7 | 62.6 | 57.0 |
| Nedskrivninger | - | - | - | - | - |
| ADK ex av-/nedskrivninger | 585.3 | 488.6 | 258.4 | 295.1 | 292.4 |
| Driftsresultat | 423.6 | 130.6 | 84.3 | 289.9 | 219.3 |
| Finansposter | -0.3 | 9.0 | -17.1 | -19.8 | -24.3 |
| Resultat før skatt | 423.3 | 139.6 | 67.2 | 270.2 | 195.0 |
| Resultat etter skatt | 284.7 | 57.9 | 78.0 | 182.7 | 99.5 |
| Majoritetens andel | 286.2 | 59.9 | 69.0 | 176.5 | 94.4 |
| Minoritetens andel | -1.5 | -2.0 | 9.1 | 6.2 | 5.1 |
| POSTER EKSKLUDERT FRA UNDERLIGGENDE DRIFT | |||||
| Urealiserte verdiendringer kraftkontrakter | - | -4.5 | -16.7 | 67.6 | -46.4 |
| RESULTAT UNDERLIGGENDE DRIFT | |||||
| Driftsinntekter | 1,141.6 | 744.5 | 402.3 | 581.0 | 635.4 |
| Driftsresultat | 423.6 | 135.1 | 81.2 | 223.3 | 286.0 |
| Resultat før skatt | 423.3 | 144.1 | 64.1 | 203.5 | 261.8 |
| Resultat etter skatt | 284.7 | 62.4 | 74.9 | 116.1 | 166.3 |
| BALANSE PR. 31.12 | |||||
| Anleggsmidler | 6,121.7 | 5,489.9 | 2,861.9 | 2,698.6 | 2,587.6 |
| Omløpsmidler | 693.4 | 506.9 | 281.7 | 248.7 | 302.2 |
| Egenkapital | 3,200.4 | 2,735.5 | 1,068.4 | 1,258.0 | 1,097.8 |
| Avsetning for forpliktelser | 1,060.5 | 923.9 | 537.5 | 524.3 | 508.2 |
| Langsiktig gjeld | 2,099.5 | 1,850.0 | 1,310.0 | 910.0 | 980.0 |
| Kortsiktig gjeld | 454.6 | 487.5 | 227.7 | 255.0 | 303.7 |
| Totalkapital | 6,815.1 | 5,996.9 | 3,143.6 | 2,947.3 | 2,889.8 |
| ØKONOMISKE NØKKELTALL | |||||
| EBITDA | 556.2 | 251.4 | 147.0 | 352.5 | 276.2 |
| EBITDA underliggende drift | 556.2 | 255.9 | 163.7 | 284.9 | 322.6 |
| NIBD | 1,706.6 | 1,524.2 | 1,160.7 | 829.3 | 877.8 |
| NIBD/EBITDA | 3.1 | 6.1 | 7.9 | 2.4 | 3.2 |
| EBITDA underliggende drift/netto rentekostnader | 16.5 | 12.9 | 9.5 | 11.6 | 12.5 |
| EBIT-margin (%) | 37.1 % | 17.6 % | 20.8 % | 44.8 % | 38.6 % |
| Kontantstrøm fra driften | 86.5 | 353.3 | 135.6 | 238.9 | 136.0 |
| Egenkapitalavkastning | 9.6 % | 3.0 % | 6.7 % | 15.8 % | 9.2 % |
| Egenkapitalandel % | 47.0 % | 45.6 % | 34.0 % | 42.7 % | 38.0 % |
| Likviditetsgrad 1 | 1.53 | 1.04 | 1.24 | 0.98 | 0.99 |
| Totalavkastning | 4.8 % | 2.0 % | 2.2 % | 6.9 % | 5.4 % |
| Arbeidskapital | 238.8 | 19.4 | 54.0 | -6.3 | -1.5 |
| INVESTERINGER | |||||
| Investering i økt kapasitet | 881.7 | 2,435.6 | - | - | - |
| Reinvesteringer | 153.8 | 314.9 | 219.9 | 175.3 | 81.4 |
